Загружается, подождите...
↑ вверх
«Метрополь» предлагают инвесторам из США

Мэр Москвы Сергей Собянин на встрече с представителями Американской торговой палаты в России предложил американским компаниям принять участие в торгах по продаже знаменитой гостиницы «Метрополь», расположенной недалеко от Кремля. Собянин отметил, что отель вкупе с земельным участком под ним в Театральном проезде является одним из наиболее интересных активов в столичной сфере туризма.

Историческое здание выставят на продажу до середины июня этого года на московской площадке Российского аукционного дома (РАД). Изначальная стоимость актива установлена в размере $300 млн, однако в ходе аукциона, считают эксперты, она может достигнуть $1 млрд. На совместные торги также могут выставить долю Москвы в ООО «Совместное предприятие „Метрополь“», которое сейчас управляет отелем.

Основными претендентами на гостиницу на данный момент считаются структуры владельца сети Azimut Hotels Александра Клячина, которые и владеют контрольным пакетом «СП „Метрополь“», а также совладельцы гостиницы ...Открыть новость полностью

Гостиничная инфраструктура современной Москвы

Одна из старейших московских гостиниц — «Националь»
Фотохроника ТАСС

Гостиничная инфраструктура современной Москвы характеризуется относительной стабильностью показателей стоимости и загруженности номеров,[1] достаточно высокой равномерностью загрузки в течение года,[2] непрерывным количественным приростом гостиничного фонда,[3] а также наличием разработанных и корректируемых Правительством Москвы с 2002 года программ развития, ставящих целью увеличение ёмкости гостиничного фонда города до 200 тысяч мест к 2020 году.[4][5][6]

Contents

История

В XVI веке в Москве появились первые гостиные дворы, в середине XVIII века — гостиницы, в XIX веке — меблированные комнаты. В 1910 году в городе работали 228 гостиниц. В СССР гостиницы строились с 1920-х по 1980-е годы, за исключением 1940-х годов. Однако во времена СССР в московских гостиницах существовала проблема хронического дефицита свободных мест.[7] В советское время Москву ежегодно посещало около 5 млн туристов. В 1991 году их поток резко сократился до 300 тысяч.

Предупреждая банкротство, гостиницы стали сдавать площади под офисы и магазины. В начале 1990-х годов часть гостиниц системы Госкоминтуриста перешла в собственность правительства Москвы. Гостиницы «Балчуг», «Метрополь», «Савой», а позднее и прочие были приватизированы и реконструированы. Гостиницы «Севастополь», «Дружба» перепрофилировали для торговли, «Дом охотника и рыболова» и гостиница ЦСКА закрылись.[8] В 1995 году была учреждена существующая и поныне профессиональная премия «Хрустальная ладья», ежегодно вручаемая лучшим гостиницам Москвы,[9] но реальный подъём гостиничного рынка начался только после 1998 года.[1]

Последний раз перед кризисом «Хрустальная ладья» присуждалась в 2008 году.[10] В 2009-м конкурс был объявлен, но о его итогах не сообщалось. 14 сентября 2010 года мэр Москвы Юрий Лужков распорядился придать конкурсу статус общегородского, с финансированием из городского бюджета и средствами спонсоров — начиная с 2011 года, «Хрустальная ладья» присуждается лучшим предприятиям гостиничного хозяйства столицы в каждом IV квартале.[11]

Гостиница «Метрополь» (1973)
Фотохроника ТАСС

Государство

В 2002 году в Москве была принята «Генеральная схема развития гостиниц в городе Москве до 2010 года»,[12] в соответствии с которой планировалось появление 248 новых гостиниц на 98 тысяч мест.[8] Обустройство гостиничной инфраструктуры города было поручено Комитету по внешнеэкономической деятельности,[13] Москомархитектуре,[14] Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции,[15] Департаменту потребительского рынка и услуг (гостиницы при торговых учреждениях),[16] Комитету физической культуры и спорта (гостиницы при спортивных сооружениях),[17] префектам административных округов Москвы.[18] Условия для инвесторов гостиничного строительства Правительство Москвы начало создавать с 2004 года. До этого момента основные инвестиции шли в развитие торговой инфраструктуры столицы.[8]

В 2007 году была принята «Генеральная схема размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года»,[19] изменённая в 2009 году — срок реализации продлили,[20] а количество новых гостиниц к 2010 году увеличили до 353. Были определены и новые долгосрочные цели — число гостиниц в Москве должно достигнуть 556, а общее количество мест в них — 200 тысяч, из расчёта 50 гостиничных мест на одного жителя Москвы.[21] Чуть позднее и эти цифры были скорректированы, но уже в меньшую сторону. Сегодня утверждённая постановлением Правительства Москвы от 14 апреля 2009 года № 305-ПП «Генеральная схема размещения гостиниц в Москве на период до 2015 года» предусматривает, что к 2015 году в столице будут работать 289 новых и реконструированных гостиничных объектов, всего на 153 856 мест.[5]

Экономический кризис 2008—2009 годов повлёк снижение темпов роста гостиничной инфраструктуры — по данным консалтинговой компании Blackwood, за 9 месяцев 2009 года в Москве были введены в действие лишь 20 % от планового объёма гостиничных мест, что в абсолютном выражении (720 номеров)[3] оказалось более чем вдвое меньше аналогичного показателя 2008 года (1700 номеров).[22] Всего в 2009 году в Москве была построена 21 новая гостиница, общее их число в столице достигло 231. В 2010 году запланировали построить ещё 21 гостиницу на 5436 мест.[5]

С 2010 года управление не менее чем пятнадцатью московскими гостиницами было возложено на ОАО «Гостиничная компания» с уставным капиталом 62 197 млн руб.[23] 51 % акций (31,7 млрд руб.) у Москвы должна была выкупить компания Russia Real Estate Fund LP Рональда Лаудера (США),[24] 49 % оставались у Правительства города.[25] Из восьми членов совета директоров «Гостиничной компании» четверо до этого были сотрудниками компании «Нафта Ко» предпринимателя Сулеймана Керимова.[26] Однако сотрудничества с американским бизнесменом, планировавшим получить право на развитие площадки под снесённой гостиницей «Россия», не состоялось. Стороны взаимно не торопились с выполнением обязательств (Лаудер выплатил лишь 5 млрд руб.,[27] а Москва не внесла в уставной капитал гостиницу «Националь» и задумалась над идеей национализации гостиницы «Москва»),[28] с осени 2010 года вокруг «Москвы» образовалось дело о мошенничестве с участием депутата Госдумы Ашота Егиазаряна,[29] в марте 2011 года появились сообщения об утверждении Сулеймана Керимова эксплуатантом «России»,[30] а сам процесс её реконструкции «заморозили» до окончания выборов 2012 года.[31] Поэтому Лаудер решил покинуть ОАО. Керимов, напротив, заявил о намерении довести свою долю в «Гостиничной компании» с 18 % до 51 %.[32]

В 2010-е годы развитие индустрии гостеприимства столицы продолжилось по трём направлениям: строительство новых гостиниц, реконструкция и модернизация гостиниц 1950-х — 1960-х годов, реконструкция общежитий.[5] Городской комитет по туризму разработал Концепцию целевой программы развития туризма в Москве на 2012—2014 годы, в которой предложил в том числе и среднесрочные цели развития гостиничной индустрии города: прирост номерного фонда на 7—8 %; рост численности гостей в отелях на 15 %; рост прямых доходов гостиниц на 32 %; повышение энергоэффективности гостиниц на 10—12 %; ускорение модернизации материальной базы и услуг; рост средней загрузки гостиниц на 7—10 % с выравниванием спроса по сезонам; охват не менее 40 % работников гостиничного хозяйства мероприятиями по повышению их профессионального и образовательного уровня.[6]

Постановлением Правительства Москвы от 5 октября 2010 года № 881-ПП «О комплексном плане мероприятий по развитию туризма в городе Москве на 2011 год» из городского бюджета были выделены средства только на рекламу и маркетинг: 58,5 млн руб. на участие в международных выставках, 10,5 млн руб. на разработку концепций, 21,5 млн руб. на разработку методик и 2,6 млн руб. на рыночный мониторинг. «Не потребовали финансового обеспечения» информационная поддержка гостиниц в области безопасности и антитеррористической защищённости, их техническое оснащение и модернизация.[33]

Рынок

Структура

По типам коллективных средств размещения. По официальным данным Правительства Москвы, 88,4 % коллективных средств размещения столицы — гостиницы; 7,6 % — общежития; 0,5 % — меблированные комнаты; 0,5 % — мотели; 3,0 % — другие типы предприятий (2009 год).[34]

По округам. Большинство гостиниц Москвы к концу 2000-х годов были расположены в Центральном административном округе (ЦАО) города, в 2010-х ситуация не меняется. Вторым и лучшим по потенциалу развития гостиничной сети был и остаётся Северо-Восточный округ (СВАО).[35] Наиболее востребованы у приезжающих двух-трёхзвёздочные отели.[36]

Структура гостиничного рынка Москвы в 2009 году и на перспективу до 2015 года[34]
Административный округ Москвы
2009 год (фактически)
2015 год (запланировано)
доля городских гостиниц, %
доля городского номерного фонда, %
гостиницы
номера
единиц
%
единиц
%
Западный
10
8
48
9,0
16 816
10,9
Северный
9
13
59
11,0
15 333
10,0
Северо-Восточный
15
29
57
10,6
25 534
16,6
Центральный
32
12
187
35,0
42 305
27,5
Южный
9
14
46
8,6
15 776
10,2
Прочие
25
24
138
25,8
38 092
24,8
Всего по городу
100
100
535
100,0
153 856
100,0

Источник: Обзор рынка гостиничного комплекса Москвы за 2010 год. Подготовлен Управлением делами Мэра и Правительства Москвы.

Макет пятизвёздочного отеля InterContinental Moscow на месте гостиницы «Минск»
Фото: ИТАР-ТАСС

По уровню комфортности («звёздности»). По данным компании Becar Realty Group, к 1 октября 2007 года структура гостиниц Москвы по уровню комфортности была такова: 5* — 8 %, 4* — 17 %, 3* — 43 %, 1—2* — 27 %, мини-отели — 5 %.[37]

По данным «Лента.ру», доля трёхзвёздочных гостиниц в 2009 году была 70 %,[3] 20 % принадлежали категории «четыре звезды», 10 % — «пять звёзд».

По официальным данным Правительства Москвы, в городе среди аттестованных действительно преобладают трёхзвёздочные гостиницы: отели 5* — 7,1 %; 4* — 7,6 %; 3* — 23,2 %; 2* — 7,1 %; 1* — 0,5 %; прочие — 11,6 %; не аттестованы 42,9 % коллективных средств размещения (2009 год).[34]

По собственности. 42 % коллективных средств размещения Москвы находились в 2009 году в частной собственности, 3 % — в иностранной собственности, 10 % — в совместной собственности российских и иностранных резидентов. Остальные предприятия гостиничного хозяйства столицы (45 %) находились в российской собственности — федеральной, региональной, общественных и религиозных организаций, смешанной. За 2000-е годы в столичной индустрии гостеприимства существенно — с 20 до 42 процентов — возросла доля частной собственности.[34]

Объём

По оценке Правительства Москвы, в 2005 году в структуре российского гостиничного рынка московские гостиницы занимали 4 %, а их доходы — 50—60 %.[8][6] Объём гостиничного рынка России в 2007 году составлял, по данным агентства Discovery Research Group, около $4 млрд.[38] Общее количество гостиничных номеров во второй половине 2009 года, согласно экспертным оценкам, составило около 35 тыс., а по данным холдинга «Миэль» — 50 тыс. единиц. По оценке городского правительства, в 2010 году в Москве работали около 270 отелей на 85 тыс. мест.[3] До 2008 года московский гостиничный рынок, по подсчётам ВНИИ потребительского рынка и маркетинга (ВНИИ ПРиМ), рос на 20 % в год,[36] а по данным Комитета по туризму Москвы — на 10—12 % в год.

В 2008 году Москву посетили 4,1 млн зарубежных гостей, в 2009 году 3,7 млн человек (-9,7 % к 2008 году),[1] из них в гостиницах остановились 3,45 млн (-10,8 % к 2008 году). В 2010 году ожидалось, что падение турпотока остановится и начнётся рост — Москву посетят около 5 млн гостей из-за рубежа, а всего — более 12 млн приезжих.[34] Аналитики британской Business Monitor International, напротив, спрогнозировали на 2011—2015 годы не более 2,5 % ежегодного прироста въездного турпотока в Россию, назвав в качестве причин такой непопулярности страны у туристов устаревшее гостиничное хозяйство и неумелое управление им, включая высокие цены на размещение.[39]

В десятке ведущих туристических городов Европы с наибольшим числом ночёвок Москва в 2009 году находилась на 9 месте — 9,7 млн. На первом месте с большим отрывом был Лондон (45 млн ночёвок), на десятом месте — Амстердам (8,6 млн).[34] Чтобы увеличить число иностранных гостей, Комитет по туризму Москвы предложил ввести для них 72-часовой безвизовый режим в столице. Вопрос решается на федеральном уровне.[40]

Особенностью московского гостиничного рынка является незначительное влияние фактора сезонности на заполненность гостиничных номеров. По данным журнала «Коммерческая недвижимость CRE», к 2008 году в высокий сезон (весна и осень) загрузка достигала 100 %, а в низкий сезон (июль и август) — 75 %. Спрос на гостиницы повышается в период проведения в Москве крупных мероприятий и понижается в выходные и праздничные дни. При этом во время падения спроса на гостиницы в Москве он повышается на гостиницы Подмосковья.[2]

Среднегодовая загрузка гостиниц Москвы составляла в середине 2000-х годов 70—80 %,[36] а к 2010 году снизилась до 65—70 %.[1] В начале 2011 года загрузка достигла 65 % и продолжала снижаться, приблизившись к минимально необходимому для поддержания рентабельности уровню в 62 %:[41]

Московские отели заполняются только на период проведения крупных выставок. Многие гостиницы в прошлом году потеряли до 15 % загрузки. Между тем новые гостиницы открываются, и будут открываться. Выживать им очень трудно.

— Валерий Максимов, директор отеля «Вега» (Москва). «Интерфакс», 21 апреля 2011 года

Игроки

Крупнейшие отечественные компании на московском рынке:

  • Heliopark Hotels & Resorts,[42] крупнейшая гостиничная сеть, занимающая к концу 2000-х годов 1,5 % отечественного гостиничного рынка.[36] К управляющей компании периодически возникают претензии у Федеральной налоговой службы;[43][44]
  • Amaks Grand Hotels, [45] специализирующаяся на развлекательных центрах;[46]
  • «Интурист Отель Групп»,[47] которой изначально принадлежали московские гостиницы «Космос»[48] и «Пекин».[49] С 18 апреля 2011 года «Интурист» прекратил участие в управлении гостиницей «Пекин» (ОАО «ГОК „Пекин“»), продав 100 % своих акций компании ОАО «Бэйджинг-Инвест».[50][51]
Фасад «Гелиопарк Эмпайр» на Брестской улице.
Фото: ИТАР-ТАСС

На рынке Москвы действуют международные сети, крупнейшими из которых являются:

  • Marriott International — гостиницы Courtyard Moscow City Center, Courtyard Paveletskaya, Moscow Marriott Royal Aurora Hotel, Moscow Marriott Grand Hotel, Moscow Marriott Tverskaya Hotel, Renaissance Moscow Hotel, Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel, The Ritz-Carlton;[52]
  • Rezidor SAS — гостиницы Radisson Slavyanskaya Hotel and Business Centre, Park Inn Sadu, Park Inn Sheremetyevo Airport, Radisson SAS Belorusskaya Hotel, Radisson SAS Riverside Hotel, Radisson SAS Olympisky Hotel, Radisson Royal Hotel;[53]
  • InterContinental Hotels Group — гостиницы «Holiday Inn Москва-Lesnaya», «Holiday Inn Москва-Sokolniki», «Holiday Inn Москва-Suschevsky», «Holiday Inn Москва-Vinogradovo», «Crowne Plaza Москва-World Trade Centre», «Holiday Inn Москва-Simonovsky», «Holiday Inn Москва-Volokolamskoye» (планируется открытие), «InterContinental Москва» (планируется открытие);[54]
  • Kempinski Hotels — Hotel Baltschug Kempinski Moscow.[55]
  • Hilton Worldwide — Hilton Moscow Leningradskaya (открыта после реконструкции в 2008 году,[56] правительство Москвы потеряло право на 30 % доходов гостиницы, единственным собственником осталась компания «Садко-Отель»);[57]
  • Wyndham Hotels — первый московский отель группы, Ramada Moscow Domodedovo,[58] открылся в 2011 году.[59]

Полный перечень официально действующих гостиниц доступен для выбора и бронирования номеров на портале Туристического информационного центра Комитета по туризму Москвы.[60]

Сервис

Практически каждая гостиница в качестве дополнительных услуг предлагает заказ такси, услуги химчистки, прачечной, автостоянки, телефонной связи, а также охранную сигнализацию и кодовый замок, кабельное и спутниковое телевидение, Интернет.[61] В профильных исследованиях отмечается, что одним из новых требований клиентов стал бесплатный доступ в Интернет.[62]

В связи с развитием делового туризма, со второй половины 2000-х годов в Москве востребованы конференц-площади. Эту услугу сегодня предлагают все московские отели категории 5* и большинство отелей категорий 4* и 3*. Наиболее востребованы залы вместимостью от 500 до 1000 человек, такие как в отелях «Ритц Карлтон», «Президент-отель», «Рэдиссон Славянская».[63]

Как отмечают эксперты, маркетинговая политика части московских отелей предполагает очень гибкое регулирование цены, вплоть до отказа от ранее заявленных скидок во время краткосрочных всплесков спроса и предоставления бо́льших скидок в дни его падения.[2]

Сегменты

Основными конкурентами «классическим» гостиницам — предлагающим услугу проживания в качестве основной — являются, с одной стороны, «нишевые» гостиницы, с другой — частный сектор. Среди «нишевых» гостиниц наиболее успешны конгресс-отели и многофункциональные гостиничные комплексы. Начинает развиваться сегмент малобюджетных гостиничных предприятий — хостелов.

В сегменте конгресс-отелей, совмещающих услуги проживания и организации встреч, работают Центр международной торговли,[64] в том числе корпус гостиницы Crowne Plaza Moscow World Trade Centre (всего 25 залов),[65] «Космос» (14 многофункциональных и 7 конференц-залов), «Ирис Конгресс Отель» (5 залов), «Центральный Дом Туриста» (2 зала).[66] По оценке отдела маркетинга «Ирис Конгресс Отеля», организация встреч даёт до 50 % дохода. Прямую конкуренцию конгресс-отелям составляют специализированные здания для деловых мероприятий, такие как «Форум холл» (до 2000 гостей единовременно), конференц-центр «Павелецкий» (400 человек), «Экстрополис» (5 залов).[63]

Гостиница «Ленинградская» (2006)
Фото: Geevee, wikipedia.org

Обеспечивая круглосуточную загрузку высотных офисных зданий, Правительство Москвы разрешило использовать 35 % деловых площадей для размещения гостиниц и прочих рекреационных заведений, реализуя таким образом идею многофункциональности деловых центров и высотных зданий в Москве.[8]

Частный сектор посуточной, или краткосрочной, аренды квартир предлагает жильё требуемого качества по более низкой, относительно гостиницы аналогичного уровня, цене.[67][68] В феврале 2010 года стоимость суточной аренды двухкомнатной квартиры в ЦАО Москвы составляла от 3500 до 5000 руб.,[69] в апреле 2011 года — от 3500 до 7000 руб.[70][71] Оплачивается только проживание. На стоимость многодневной аренды, как правило, даётся скидка.[72]

С августа 2009 года реализуется идея создания хостелов — малых гостиниц в жилых и офисных помещениях.[22] На начало 2011 года в столице работали 45 хостелов на 2300 мест. По мнению главы Комитета по туризму Москвы Сергея Шпилько, спрос на недорогие средства размещения к началу 2010-х годов превысил предложение втрое. Поэтому в 2011 году власть поддержала идею создания некоммерческого партнёрства «Союз хостелов». Цель хостельеров — продвижение недорогого (450—1000 рублей в сутки на человека) размещения в центре Москвы. Рентабельность качественного хостела составляет 50 %; затраты на открытие, при условии аренды (не покупки) помещения — около 1 млн руб.; средняя загрузка московских хостелов в 2010—2011 годах достигла 70—80 %, а средняя длительность пребывания гостя — 3,5 дня.[73]

Среди главных препятствий развития сегмента хостелов — отсутствие юридического понятия «хостел», отсутствие санитарных норм и правил для них, невыполнимость ряда требований к гостиницам (их сейчас применяют и к хостелам, но большинство из них — это, фактически, облагороженные квартиры или блоки квартир в жилых домах).[74] Одна из проблем — наличие в Москве значительного числа мини-отелей, не соответствующих совсем никаким нормам, как, например, в стихийных скоплениях нелегальных гостиниц при рынках.[75]

Проблемы

Дефицит гостиничных мест

По мнению Дмитрия Нератова («Бизнес для всех»), именно относительно малое число гостиничных мест стало основным препятствием на пути Москвы к принятию Олимпиады-2012. Главные причины малой ёмкости гостиничного рынка 2000-х годов — отсутствие свободных земельных участков и необходимость кардинальной реконструкции бывших советских гостиниц,[8] а также практикуемая до 2006 года недобросовестность инвесторов, строящих на «гостиничных» местах более доходные — торговые — площади.[4]

Высокая стоимость проживания

По оценке ОАО «Интер-Север», среднесуточная стоимость номера в целом по гостиницам города — €191,5 (2007 год).[35] По оценке ВНИИ ПРиМ, средняя стоимость номера в отеле 4*—5* — около $480 в сутки (2007 год).[36] По оценке портала ProHotel.ru, средняя стоимость суточного проживания в гостиницах Москвы среднего класса — 2300 руб, категорий 4*—5* — 10 300 руб (2007 год). В первом полугодии 2008 года стоимость выросла на 11 %,[76] а за 2009 год упала на номера в отелях 4—5* на 37,4 %.[34]

Вследствие превышения спроса над предложением, даже в условиях кризиса стоимость гостиничных номеров в Москве оставалась одной из самых высоких в мире,[77] а по данным британской Hogg Robinson Group, в 2009—2010 годах — и самой высокой. В 2009 году средняя стоимость номера в отелях 4—5* составляла 13 250 руб. в сутки, в 2010 году — 11 655 руб. (на 12 % меньше).[78] Примерно те же цены называла Knight Frank во II квартале 2010 года: номера отелей 5* — $290—300; 4* — $160—170.[79] В начале 2011 года цены подросли на 3,5—4,5 %: средняя стоимость номера в отеле 3* — $100; 4* — $180; 5* — $310.[59]

Фойе отеля «Ритц Карлтон» на месте гостиницы «Интурист»
Фото: ИТАР-ТАСС

В первом полугодии 2009 года, по данным компании DTZ, показатель выручки на номер (RevPAR) средней ценовой категории снизился на 27 %, на номер отеля 5* — на 33 %. Места в номерах среднего ценового сегмента стали дешевле на 21,1 %, верхнего — на 21,7 %, составив соответственно 5700 руб и 10 600 руб.[80] По итогам 2009 года выручка на номер составила для отелей 3* $53,76, для отелей 4—5* — $139,2, это на 42 % ниже показателя 2008 года.[34]

Стоимость проживания в отеле зависит от инвестиционных вложений, на размер которых подавляющее влияние оказывают стоимость землеотвода и класс отеля. По данным Правительства Москвы, в 2009 году в расчёте на один номер инвестиционные затраты (не включая стоимость земельного участка) составляли: для отеля 4—5* — от $94 тыс. и выше, для отеля 3—4* — от $60,5 тыс. и выше, для отеля 2—3* — от $35 тыс. и выше, а расчётный срок окупаемости — 10 лет для отеля 3*, 6—8 лет для отелей 4—5*.[81][34]

Овербукинг

Зачастую отели сознательно бронируют места сверх имеющегося у них количества, пытаясь таким образом избежать потерь от отмены клиентом брони. В этом случае в отель заселяется тот гость, кто первым пришёл на регистрацию. Иногда практикуется также гарантированное бронирование, когда отель требует данные кредитной карты при бронировании, а в случае незаезда списывает с карты стоимость суточного проживания как штраф. Анна Амосова, менеджер по связям с общественностью гостиницы «Националь», отмечает:[2]

При всех рисках этот метод [овербукинг] является высокоэффективным маркетинговым инструментом. Главное здесь — не перегнуть палку в погоне за сверхприбылью, которая может обернуться уже проблемами сервиса.

Перспективы

По мнению ВНИИ ПРиМ, с середины 2000-х годов наиболее востребованный сегмент гостиничного рынка — малые гостиницы (до 50 номеров).[36] В сентябре 2009 года этот вывод подтвердили эксперты компании «НВМ Бизнес Консалтинг».[82] Правительство Москвы считает, что доля двух-трёхзвёздочных отелей должна составлять 70 %.[35]

По информации главы Комитета по туризму Григория Антюфеева, в Москве в 2010 году планировалось открыть 17 отелей на 5000 мест,[3][83][54] планы были выполнены не полностью. В 2012 году планируется ввод более 20 новых отелей общим номерным фондом более 6 тыс. мест.[84]

Фасад гостиницы «Москва» (2009)
Фото: Сергей Радченко

В 2011 году планируется открытие нового отеля французской группы Accor.[85] Hilton Worldwide планирует открыть в Москве в 2012 году отель Doubletree by Hilton, Moscow Leningradsky-Riverside на 270 номеров,[81] а после получения Россией права на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году и ещё два московских отеля — Hilton Moscow Strogino и Hilton Garden in Moscow New Riga.[86]

Владельцы гостиниц Radisson Royal Hotel Moscow (бывшая гостиница «Украина», открылась после реконструкции в 2010 году)[87] и «Radisson SAS Славянская» (в 2011 году — начало реконструкции), учредители ООО «Бисквит»[88] Год Нисанов и Зарах Илиев до 2012 года инвестируют $1,5 млрд в строительство трёх новых отелей — пятизвёздочного Four Seasons на Украинском бульваре и двух трёхзвёздочных Rezidor Hotel Group в районе станций метро Юго-Западная и Войковская.[89]

На 2012—2013 годы столичные власти запланировали завершение строительства многофункционального гостинично-рекреационного комплекса на месте гостиницы «Россия».[90] К концу 2013 года на площади Курского вокзала в составе нового многофункционального комплекса появится гостиница на 320 номеров.[91][92] В 2014 году InterContinental совместно с «Крокус Групп» планирует открыть в Москве отель Holiday Inn вместимостью 1000 номеров на территории выставочного центра «Крокус».[93]

Последнее изменение этой статьи 5 июня 2011 года.

Мнения

Бизнес

До революции 1917 года в Москве было фантастическое количество гостиниц. Только в пределах Садового кольца около 240. Сегодня в столице всего 203 гостиницы, вместимость которых составляет 68,4 тысячи мест.

Андрей Кривошеин, президент ОАО «ГАО „Москва”». «Газета», 13 мая 2007 года.

Сейчас для московского рынка характерна ситуация, когда понятие «сезонная загрузка» не несёт в себе прежнего смысла. Рынок достаточно перегрет, поэтому чёткие рамки прежней сезонности затираются.

Анна Амосова, менеджер по связям с общественностью гостиницы «Националь». «Коммерческая недвижимость CRE», 1—15 мая 2008 года.

Некоторые бренды отказываются от гибкой ценовой политики, другие живо реагируют на рыночную ситуацию. Даже в высокий сезон, если вдруг выпадает день, когда отелю не хватает клиентов, они могут существенно снизить цену на размещение.

Марина Усенко, старший вице-президент JLL Hotels. «Коммерческая недвижимость CRE», 1—15 мая 2008 года.

Уже сейчас очевидно, что основная угроза росту доходности исходит от неконтролируемого увеличения объёмов предложения, что приближает рынок к насыщению. В случае, если резких колебаний объёмов предложения в ближайшей перспективе не произойдёт, мы можем ожидать восстановления докризисных показателей к 2015—2016 годам.

Марина Смирнова, вице-президент московского офиса Jones Lang LaSalle Hotels. «АСН-инфо», 10 февраля 2010 года.

Хостел — относительно новый продукт на рынке. Наша задача — предложить максимально дешёвое жилье, где условия и уровень безопасности будут не хуже, чем в полноценной гостинице. Главное отличие от других наших отелей в том, что хостел находится в центре, он рассчитан на людей, которые приезжают осматривать город. Бэкпэкеру на окраине делать нечего, даже если условия проживания там будут лучше. Он хочет выйти за порог, и чтобы вокруг всё свиристело и колосилось.

Арон Либинсон, директор департамента недвижимости «Гостиничной компании». «Ведомости», 15 апреля 2011 года

Мы в Москве рискуем повторить ситуацию, в которой оказалась сейчас Варшава. Несколько лет назад там тоже говорили о туристическом «буме», о нехватке гостиниц. Инвесторы пришли, а сейчас гостиницы стоят пустые. Загрузка по году минимальная. И что делать с этими гостиницами — непонятно. […] Токио, Нью-Йорк, Гонконг — дороже. Другое дело, что у нас страдает соотношение цена—качество, поэтому гости и испытывают разочарование.

Валерий Максимов, директор отеля «Вега». «Интерфакс», 21 апреля 2011 года

В ближайшее время в Москве будет разработана программа реконструкции общежитий с целью их дальнейшего переоборудования под гостиницы и доходные дома, чтобы гости Москвы могли разместиться в них с комфортом, чтобы было соответствие цены и качества. Это позволит возобновить внутренний выездной туризм.

Владимира Ермолаев, начальник управления координации строительства гостиниц департамента городского строительства. «Росбалт», 25 апреля 2011 года

Наблюдатели

Высокие цены и нехватка гостиничных мест в гостиницах среднего класса влияют на снижение доли экскурсионно-познавательного туристического потока, так как именно обычные туристы являются основными потребителями услуг отелей категории 3 звезды. При этом зачастую уровень предоставляемых услуг и качество сервиса не соответствуют заявленной категории и запрашиваемым ценам.

Игорь Галицин, вице-президент Becar Realty Group. «Собственник», 6 июня 2008 года.

На рынке цивилизованных гостиниц Москвы практически нет конкуренции. Сейчас в городе наблюдается острый дефицит таких гостиниц, который можно ликвидировать, построив за пять ближайших лет около сотни отелей на 15 тысяч номеров.

Станислав Ивашкевич, замдиректора по развитию CB Richard Ellis. «Коммерсантъ», 29 марта 2010 года

Москва занимает первое место среди европейских городов по количеству запланированных и строящихся номеров, что свидетельствует о повышенном интересе инвесторов и управляющих компаний к столичному гостиничному рынку.

Ольга Широкова, директор департамента консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood. «РБК-Недвижимость», 23 октября 2009 года.

Что касается ценовой ситуации на гостиничном рынке Москвы, то в целом по рынку средняя цена номера (ADR) составила 4050 руб., что ниже показателя 2008 года на 15 %. Максимальное снижение было отмечено в верхнем сегменте — 26 % до 6750 руб., в среднем сегменте ADR уменьшилась на 14,5 %, составив 3180 руб., тогда как в нижнем ценовом сегменте ADR увеличилась на 14 % до 1780 руб.

Департамент консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood. «Интерфакс-туризм», 3 февраля 2010 года.

Сколько всего мини-отелей в Москве сейчас открыто, вам никто точно не сможет сказать. Ими просто никто не занимается. В этом секторе анархия, цивилизованного рынка нет. Большинство мини-гостиниц действует нелегально, маскируясь под магазины или частные квартиры. Этим самым хозяева уходят от дополнительных расходов — налоги, различные коммунальные платежи. Раньше, чтобы открыть гостиницу, нужно было пройти сертификацию на «звёздность», безопасность. Сейчас лицензирование отменили. Гостиницу может открыть любой. На Западе в принципе открыть отель тоже достаточно просто. Но там очень сильны профессиональные сообщества. Если гостиница не получит рекомендации от одного из них, туда просто не поедут клиенты.

Александр Лесник, эксперт гостиничного бизнеса, руководитель консалтинговой компании Hotel Consulting and Development Group. «Известия», 5 октября 2010 года

См. также

Источники

  1. ↑ 1.0 1.1 1.2 1.3 Москва восстанавливает свою популярность у иностранных туристов. «Вечерняя Москва» № 29 (25297) (18 февраля 2010 года).
  2. ↑ 2.0 2.1 2.2 2.3 Новосёлова, Ю. Фактор сезонности. «CRE Россия» № 9 (92) (1 — 15 мая 2008 года).
  3. ↑ 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 В 2010 году в Москве откроют 17 отелей. «Лента.ру» (28 января 2010 года).
  4. ↑ 4.0 4.1 Толкачёв, О. Внешнеэкономическая и инвестиционная политика Правительства Москвы: достижения и перспективы. «Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование» № 2 (19) (июль 2004 года).
  5. ↑ 5.0 5.1 5.2 5.3 Программа развития гостиничного хозяйства города Москвы. Управление делами Мэра и Правительства Москвы.
  6. ↑ 6.0 6.1 6.2 Концепция городской целевой программы развития туризма в городе Москве на 2012—2014 годы. Комитет по туризму города Москвы (22 сентября 2010 года).
  7. ↑ История гостиниц Москвы. «Оптима Турс».
  8. ↑ 8.0 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 Нератов, Д. Малые гостиницы Москвы. НДП «Альянс медиа» (19 июля 2005 года).
  9. ↑ «Хрустальная Ладья — 2006». ОАО «ГАО „Москва”».
  10. ↑ Триумфаторы «Хрустальной ладьи» 2008. ГАО «Москва».
  11. ↑ Распоряжение Правительства Москвы № 1920-РП от 14 сентября 2010 года «О городском конкурсе в области гостиничного хозяйства „Хрустальная Ладья”». Управление делами Мэра и Правительства Москвы.
  12. ↑ Постановление Правительства Москвы N 208 от 26 марта 2002 года «О концепции комплексного развития туристко-рекреационной зоны „Золотое кольцо Москвы” и первоочередных мерах по её реализации». «Рекреационные ресурсы».
  13. ↑ Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы. Официальный сайт Правительства Москвы.
  14. ↑ Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы. Официальный сайт.
  15. ↑ Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы. Официальный сайт Выставки «Отечественные строительные материалы».
  16. ↑ Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы. Официальный портал.
  17. ↑ Департамент физической культуры и спорта города Москвы. Москомспорт.
  18. ↑ Постановление Правительства Москвы N 516-ПП от 18 июля 2006 года «О неотложных мерах по стимулированию развития гостиничного хозяйства города Москвы». Управление делами Мэра и Правительства Москвы.
  19. ↑ Постановление Правительства Москвы N 323-ПП от 24 апреля 2007 года «О Генеральной схеме размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года». Управление делами Мэра и Правительства Москвы. — Документ утратил силу.
  20. ↑ Постановление Правительства Москвы N 305-ПП от 14 апреля 2009 года «О Генеральной схеме размещения гостиниц в городе Москве». «Социальная защита населения Москвы».
  21. ↑ 353 новые гостиницы будут построены в Москве до 2011 года. «Коммерсантъ» (10 мая 2007 года).
  22. ↑ 22.0 22.1 Жильё и офисы в Москве начали приспосабливать под отели. «Лента.ру» (8 сентября 2009 года).
  23. ↑ Столичные власти будут развивать гостиничный комплекс совместно с фондом Рональда Лаудера. Gzt.ru (3 декабря 2009 года).
  24. ↑ Михалёв, Н. Estee Lauder для Лужкова. «РБК daily» (2 декабря 2009 года).
  25. ↑ Москва нашла инвестора для управления городскими гостиницами. «Лента.ру» (1 декабря 2009 года).
  26. ↑ Филатов, А. След «Нафты». «Ведомости» № 30 (2548) (19 февраля 2010 года).
  27. ↑ Аминов, Х. Москва ищет замену Рональду Лаудеру. «Коммерсантъ» № 65 (4606) (14 апреля 2011 года).
  28. ↑ Аминов, Х. «Националь» держит бронь. «Коммерсантъ» № 221 (4521) (30 ноября 2010 года).
  29. ↑ В «Дойче банке» проходят обыски по делу гостиницы «Москва». «РБК Daily» (2 февраля 2011 года).
  30. ↑ Москва реанимирует проект реконструкции гостиницы «Россия», инвестором может стать Керимов. «Газета.ру» (10 марта 2011 года).
  31. ↑ Русина, Н. Парламентарии вывели парфюмерного магната из «России». «Газета» (15 апреля 2011 года).
  32. ↑ Геращенко, Е. Керимов забронировал контроль над гостиницами. «Газета.ру» (14 апреля 2011 года).
  33. ↑ Постановление Правительства Москвы от 5 октября 2010 года № 881-ПП «О комплексном плане мероприятий по развитию туризма в городе Москве на 2011 год». Управление делами Мэра и Правительства Москвы.
  34. ↑ 34.0 34.1 34.2 34.3 34.4 34.5 34.6 34.7 34.8 Гостиничный комплекс Москвы. Обзор рынка (pdf). Управление делами Мэра и Правительства Москвы (2010 год).
  35. ↑ 35.0 35.1 35.2 Состояние гостиничного комплекса России и Москвы. ОАО «Интер-Север».
  36. ↑ 36.0 36.1 36.2 36.3 36.4 36.5 Гостиничное хозяйство. ВНИИ ПРиМ.
  37. ↑ Обзор гостиничного рынка Москвы, III квартал 2007 года. Becar Realty Group.
  38. ↑ Гостиничный бизнес в России: текущие состояние и перспективы развития. «РБК.Исследования» (19 августа 2008 года). — Описание маркетингового исследования.
  39. ↑ Чесноков, Н. Аналитики не ожидают наплыва туристов в Москву. Комитет по туризму города Москвы.
  40. ↑ Власова, Е. Москва откроется для иностранцев. Euromag (8 апреля 2011 года).
  41. ↑ В Москве избыток отелей — эксперт. Комитет по туризму города Москвы (21 апреля 2011 года).
  42. ↑ Гелиопарк (Heliopark). Официальный сайт.
  43. ↑ Налоговики доводят Heliopark Group до банкотства. «Финанс» (17 сентября 2009 года).
  44. ↑ «Миэль-Недвижимость» попалась на налоговых махинациях. «Финанс» (3 ноября 2010 года).
  45. ↑ Отели Amaks Hotels & Resorts. Официальный сайт.
  46. ↑ В отелях сети Amaks Grand Hotels гастролируют известные артисты. RATA-news.
  47. ↑ Intourist Hotel Group. Официальный сайт.
  48. ↑ Гостиница «Космос». Intourist Hotel Group, официальный сайт.
  49. ↑ Гостиница «Пекин». Intourist Hotel Group, официальный сайт.
  50. ↑ Гостиница «Пекин» не входит в гостиничную сеть Intourist Hotel Group с 18 апреля 2011 года. Intourist Hotel Group, официальный сайт (31 марта 2011 года).
  51. ↑ ВАО «Интурист» выходит из акционерного капитала ОАО «ГОК «Пекин». ОАО ВАО «ИНТУРИСТ» (2 марта 2011 года).
  52. ↑ Russia Hotels. Marriott International, Inc., официальный сайт.
  53. ↑ 7 hotels in Moscow, Russia. The Rezidor Hotel Group, официальный сайт.
  54. ↑ 54.0 54.1 Наши отели в Москве. InterContinental Hotels Group, официальный сайт.
  55. ↑ Отель «Балчуг Кемпински Москва». Kempinski, официальный сайт.
  56. ↑ Hilton Moscow Leningradskaya. Hilton Worldwide.
  57. ↑ Копейченко, Н. Москва продаёт «Ленинградскую». «РБК Daily» (26 августа 2010 года).
  58. ↑ Ramada Moscow Domodedovo. Официальный сайт.
  59. ↑ 59.0 59.1 До конца 2011 года ожидается ввод 6 крупных гостиниц. «Дайджест недвижимости».
  60. ↑ Гостиницы Москвы. Туристический информационный центр. Комитет по туризму города Москвы, официальный сайт.
  61. ↑ Обзор российского рынка гостиничных услуг. «Система межрегиональных маркетинговых центров».
  62. ↑ Демократичный сегмент гостиничного рынка пополнился на 270 номеров. «ССА-Инфо» (4 декабря 2009 года).
  63. ↑ 63.0 63.1 Новосёлова, Ю. Event-бизнес в отелях. «CRE Россия» № 12 (95) (16 — 30 июня 2008 года).
  64. ↑ Центр международной торговли. «ИнформЭКСПО».
  65. ↑ В ЦМТ открыт новый корпус гостиницы Crowne Plaza Moscow World Trade Centre. «Интерфакс» (28 марта 2011 года).
  66. ↑ «Центральный Дом Туриста». «ИнформЭКСПО».
  67. ↑ Аренда квартир в Москве. АН «Партнёр».
  68. ↑ Аренда квартир посуточно в Москве. «Форт ДеЛюкс».
  69. ↑ Рынок посуточной аренды квартир в Москве. F-rooms.Ru.
  70. ↑ Квартиры посуточно — Каталог квартир. «Кварт-Отель».
  71. ↑ Квартиры в Москве посуточно. RoomMe.ru.
  72. ↑ Краткосрочная аренда квартир в Москве. Flat1.ru .
  73. ↑ Проживание в Москве за 450 руб. в сутки. Комитет по туризму города Москвы (12 апреля 2011 года).
  74. ↑ Юсупова, Д. Центр. Недорого. «Ведомости. Пятница» № 14 (246) (15 апреля 2011 года).
  75. ↑ Гранина, Н. Отели Нью-Черкизона. «Известия» (5 октября 2010 года).
  76. ↑ Конкурс в области развития гостиничного хозяйства города Москвы «Хрустальная Ладья». ОАО «ГАО „Москва”».
  77. ↑ Тыкулов, Д. «Гостиничный рынок Москвы — очень „сладкий” сегмент». «Газета» (13 мая 2007 года).
  78. ↑ Москва всё ещё самая дорогая?. Комитет по туризму города Москвы.
  79. ↑ Пустой номер. «Ведомости» (6 августа 2010 года).
  80. ↑ Копейченко, Н. Недосчитались 100 миллионов. «РБК daily» (15 июля 2009 года).
  81. ↑ 81.0 81.1 Данилова, С. Hilton откроет 8 гостиниц до 2014 года. «Ведомости» (27 октября 2010 года).
  82. ↑ Гостиничный рынок Москвы. «РБК.Исследования рынков» (25 сентября 2009 года).
  83. ↑ Вместо гостиницы «Минск» в Москве появится InterContinental Hotel Moscow Tverskaya. «Вечерняя Москва» № 111 (25131) (22 июня 2009 года).
  84. ↑ За два года в Москве планируется ввести более 10 тысяч гостиничных мест. «Строительный мир» (22 апреля 2011 года).
  85. ↑ Accor в 2011 году откроет четыре гостиницы в России. «Лента.ру Недвижимость» (27 октября 2010 года).
  86. ↑ Hilton откроет новые гостиницы в России к ЧМ—2018. «БФМ.ру» (15 марта 2011 года).
  87. ↑ Гостиница «Украина». Официальный сайт.
  88. ↑ Гостиница «Украина» в Москве откроется в конце апреля. «Лента.ру Недвижимость» (21 апреля 2010 года).
  89. ↑ Аминов, Х. Four Seasons стала клиентом Года Нисанова. «Коммерсантъ» № 53/П (4353) (29 марта 2010 года).
  90. ↑ Петрова, О. Дефицит предложения в гостиничном сегменте. — «РБК-Недвижимость», 23 октября 2009 года.
  91. ↑ Гостиничный бизнес Москвы: отель на 320 номеров появится на площади Курского вокзала к концу 2013 года. Nextstopnews (23 сентября 2008 года).
  92. ↑ Около Курского вокзала в Москве построят новую гостиницу. «Росбалт» (25 сентября 2003 года).
  93. ↑ Отель Intercontinental Moscow Tverskaya откроется в 2010 году на месте бывшей гостиницы «Минск» в Москве. «Интерфакс-Туризм» (18 июня 2009 года).

Дополнительно

Retrieved from "http://www.memoid.ru/node/Gostinichnaya_infrastruktura_sovremennoj_Moskvy"
Загружается, подождите...
Список
всех статей Сообщить
об ошибке Версия
для печати
Рубрики этой статьи: Деньги Экономика